ISO9004:2009標準解讀第六章第三節第一條：公司的人員管理

ISO9004:2009標準解讀第六章第三節第一條 公司的人員管理

公司，是由領袖/老板/創辦人發起，組織起來的一群人，一個團隊。發起人有目的，公司有自己的使命，公司的每一個人都有自己的責任。怎么管理好這個團隊，是最高管理者的主要領導責任。

ISO9000領導作用中提到了領導的二個基本責任：1）為員工指明方向；2）為員工創造條件。其中，幫助員工解決他們面臨的困難，是領導的責任。

在新版ISO9004:2009標準的這個條款中，明要地提出了對公司人員管理工作的總要求。特別強調了對員工的鼓舞、培養和關懷。筆者認為，員工在這里，是重要相關方之一，所以員工利益必須考慮；員工在這里，是公司的重要資源，也是其它資源能發揮作用的前提條件，員工管理是一個復雜、重要的工作。

這里，還提出了員工的人文環境：公平、道德、民主、透明、團結的公司企業文化。

關于ISO9000質量管理體系認證標準的介紹？

關于ISO9000質量管理體系認證標準的介紹？關于ISO9000質量管理體系標準的介紹？一：ISO9000質量管理體系認證的核心標準有四個：ISO9000：20……

ISO9004:2009標準解讀第九章第三節第二條：創新是公司各個層面的工作

ISO9004:2009標準解讀第九章第三節第二條：創新是公司各個層面的工作ISO9004:2009標準解讀第九章第三節第二條 創新是公司各個層面的工作 新……

ISO9000質量管理體系人文件定稿后的工作安排？

ISO9000質量管理體系人文件定稿后的工作安排？ISO9000質量管理體系認證文件定稿后的工作安排企業按照ISO9001:2008標準建立文件化質量管理體……

ISO9004:2009標準解讀第九章第四節：改進是公司管理活動主要的業績表現

ISO9004:2009標準解讀第九章第四節：改進是公司管理活動主要的業績表現ISO9004:2009標準解讀第九章第二節 改進是公司管理活動的主要業績表……

中企認證咨詢網積累了豐富的國際質量認證工作經驗，各項業務均成果卓著。始終以服務國家經濟社會發展和提升人民生活品質為己任，依托產品認證(包括服務認證、自愿性認證)、管理體系認證和認證培訓業務，著力開展節能。在積極促進國際貿易，調整經濟結構，保護消費者安全健康，構建社會誠信體系，參與"兩型"社會建設等方面做出了積極貢獻。同時，自身獲得了跨越式發展，已成為業務門類全、服務網絡廣、工作手段新、技術力量強、人員素質高的一流認證機構，可以方便快捷地為世界各地的客戶提供高效、優質的"一站式"服務。中企認證咨詢網秉承"和諧、進取、責任"的理念，正在朝著建立社會公信力高，有較強創新能力、市場競爭能力和可持續發展能力，向業界有較高知名度的國際型認證機構的目標努力前行，優質的服務、雄厚的技術力量、先進的管理水平保障了中企認證咨詢網業務的順利開展，為順利實現中企認證咨詢網的質量目標、為認證機構的品牌提供了有力保障。

中企認證咨詢網專業從事ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、IATF16949、ISO27001、ISO13485、ISO22000、HACCP、ISO20000、ISO45001、QC080000、GB/T50430、GB/T27922售后服務體系認證、GB/T29490知識產權管理體系、ISO37001、ISO50001、ISO22163、兩化融合體系、系統集成資質、十環認證、SMETA、SEDEX、BSCI、SA8000、FSC、ICTI、GSV、C-TPAT、WRAP、EICC、GMP、GMPC、ETI、BRC、驗廠咨詢、商務部信用等級、誠信信用等級、ISO體系、CE、3C、AAA等認證咨詢服務。認證價格實惠，證書真實有效，認監委可查，如有疑問，可點擊www.lxwynx.com了解詳情，竭誠為您服務!