
HSE管理
HSE管理體系推進三項任務
健全HSE制度標準——干什么,怎么干;
完善HSE培訓系統——學什么,怎么學;
改進HSE績效管理——管什么,怎么管。
須知:
制度使其不能 教育使其不為
重獎使其不怠 重罰使其不敢
HSE管理體系推進三個層面
領導干部—推行有感領導,各級領導干部由重視向重實轉變;
職能部門—落實直線責任,各級職能部門由參與向負責轉變;
操作員工—強化屬地管理,基層崗位員工由操作者向屬地管理者轉變。
促進全員HSE職責的有效落實,使“全員參與”真正向“全員負責”轉變。
HSE管理體系推進三種方式
試點引路——企業試點,總結成功經驗;
重點指導——選擇部分企業,重點幫組指導;
全面推廣——在公司系統內,全面推廣落實。
安全生產標準化認證證書如何申請 一、安全生產標準化的目的嚴格落實企業安全生產責任制,加強安全科學管理,實現企業安全管理的規范化。加……
在企業的管理中,HSE管理體系是非常重要的構成部分。建設適合企業實際情況的HSE管理體系,可以對企業的環保、安全管理水平的提升帶來了很大的幫助。具……
體系要素及相關部分分為三大塊:核心和條件部分,循環鏈部分,輔助方法和工具部分。⒈核心和條件部分(1)領導和承諾:是HSE管理體系的核心,承諾是HSE……
hse管理體系目標是:1、滿足政府對健康、安全和環境的法律、法規要求;2、為企業提出的總方針、總目標以及各方面具體目標的實現提供保證;3、減少事故……
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本文標題:石化企業應如何做好HSE管理
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