HSE管理體系的指導原則?
⑴著眼持續改進;⑵重視事故的預防;⑶強調最高管理者的承諾和責任;⑷立足于全員參與;⑸系統化、程序化的管理和必要的文件支持;⑹和其它管理體系兼容并協調操作。
1. 第一責任人的原則。隨著生命和健康成為保障人權的重要內涵,HSE管理在現代管理中的地位愈來愈突出,已成為國際石油石化工業發展戰略之一。HSE管理體系,強調最高管理者的承諾和責任,企業的最高管理者是HSE的第一責任者,對HSE應有形成文件的承諾,并確保這些承諾轉變為人、財、物等資源的支持。各級[[企業管理者]]通過本崗位的HSE表率,樹立行為榜樣,不斷強化和獎勵正確的HSE行為。
2. 全員參與的原則。HSE管理體系立足于全員參與,突出“以人為本”的思想。體系規定了各級組織和人員的HSE職責,強調[[集團公司]]內的各級組織和全體員工必須落實HSE職責。公司的每位員工,無論身處何處,都有責任把HSE事務做好,并過審查考核,不斷提高公司的HSE業績。
3. 重在預防的原則。在HSE管理體系中,風險評價和隱患治理、承包商和供應商管理、裝置(設施)設計和建設、運行和維修、變更管理和應急管理這5個要素,著眼點在于預防事故的發生,并特別強調了企業的高層管理者對HSE必須從設計抓起,認真落實設計部門高層管理者的HSE責任。初步設計的安全環保篇要有HSE相關部門的會簽批復,設計施工圖紙應有HSE相關部門審查批準簽章,強調了設計人員要具備HSE的相應資格。風險評價是一個不間斷的過程,是所有HSE要素的基礎。
4.以人為本的原則。HSE管理體系強調了公司所有的生產經營活動都必須滿足HSE管理的各項要求,突出了人的行為對集團公司的事業成功至關重要,建立培訓系統并對人員技能及其能力進行評價,以保證HSE水平的提高。
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本文標題:hse安全管理體系指導原則
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