兩化融合是信息化和工業化的高層次的深度結合，是指以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化，走新型工業化道路;兩化融合的核心就是信息化支撐，追求可持續發展模式。信息化成為工業企業經營管理的常規手段。信息化進程和工業化進程不再相互獨立進行，不再是單方的帶動和促進關系，而是兩者在技術、產品、管理等各個層面相互交融，彼此不可分割，并催生工業電子、工業軟件、工業信息服務業等新產業。兩化融合是工業化和信息化發展到一定階段的必然產物。
認證好處
1.傳統企業在如今的市場上面臨著前所未有的挑戰，進行兩化融合貫標是轉型升級，實現可持續發展的關鍵路徑。
2.企業兩化貫標類似于企業質量管理體系貫標，既是企業兩化融合水平的直接體現，又是企業綜合實力的一項認證，對企業品牌影響力的傳播極具價值。
3.以新型能力的培育作為兩化融合工作的出發點和著力點，將技術進步、組織變革、流程優化以及數據分析利用等轉化為企業的新型能力，提高競爭力。
4.通過頂層設計，規避企業信息化建設常見問題和風險，護航企業良性發展。
5.通過咨詢診斷及制度優化，提升企業信息化管理水平，以信息化工具規范企業發展。
6.通過評定的企業在某些專項資金政策上給予優先支持。
7.工信部明確提出，優先從符合兩化融合標準要求的企業中選擇智能制造試點示范項目;在工業轉型升級項目的CPS測試驗證解決方案應用推廣任務申報中，通過兩化融合評定的企業加6分。
8.在政府采購、市場采信機制方面具有巨大的優勢。在政府采購方面，已將是否開展兩化融合管理體系貫標作為評價指標之一。
9.供應商遴選與評價、銷售授信、招標投標、金融機構投融資、社會組織的企業評獎評價、中央企業信息化考核、資質認證等領域具有巨大優勢。
等級劃分
新型能力的等級由低到高劃分為A(規范級)、AA(場景級)、AAA(領域級)、AAAA(平臺級)和AAAAA(生態級)等五個等級，不同等級能力呈現不同的狀態特征以及能力單元/能力模塊的過程維、要素維、管理維的不同建設重點。
A（規范級)開展了規范級能力建設，支持和優化相關業務范圍內的生產經營管理活動，但尚未有效建成支持主營業務范圍內關鍵業務數字化和柔性化運行的新型能力：按照GB/T23001-2017的要求建立了兩化融合管理體系，能夠規范有效開展職能驅動型的能力打造過程管理。
AA（場景級）聚焦主營業務范圍內關鍵業務場景，建成支持關鍵業務資源配置效率提升、關鍵業務活動數字化場景化和柔性化運行的場景級能力：開展了技術使能型的能力打造過程管理，符合GB/T23001-2017標準的要求：主要達成效率提升、成本降低、質量提高等預期價值效益目標。
AAA(領域級)聚焦組織(企業)主營業務領域，建成支持主要業務流程資源高效配置、關鍵業務集成融合、動態協同和一體化運行的領域級能力：開展了知識驅動型的能力打造過程管理，且支持過程管理動態優化：實現組織整體業務成本降低、效率提升、質量提高等預期價值效益目標，并有效拓展延伸業務。
AAAA（平臺級)聚焦組織全員、全要素和全過程，建成支持組織(企業)以及組織(企業)之間資源動態配置、主營業務網絡化協同和社會化協作的平臺級能力能夠按需開展數據驅動型的能力打造過程管理：實現供應鏈/產業鏈整體成本降低、效率提升、產品/服務創新、用戶連接與賦能等價值效益目標，有條件的組織(企業))培育發展平臺級數字業務，開辟業務平臺化價值創造新空間。
AAAAA（生態級）聚焦跨組織(企業)、生態合作伙伴、用戶等，建成支持智能驅動的生態資源按需精準配置，以及生態合作伙伴間業務智能化、集群化、生態化發展，實現價值開放共創的生態級能力;能夠自組織開展智能驅動型的能力打造過程管理。全面實現生態圈用戶/生態合作伙伴連接與賦能、數字業務壯大、綠色可持續發展等價值效益目標。
申請條件
1.具有法人資格;
2.有固定的辦公場所和必要的設施;
3.建立并有效運行評定工作體系，完善評定監督和責任機制，以確保從事的兩化融合管理體系評定活動符合規定要求。
A
1.有10名及以上具備A級或以上等級的兩化融合管理體系專職評定人員;
2.達到兩化融合管理體系評定工作委員會規定的A級信用等級要求。
AA
1.有5名及以上具備AA級或以上等級的兩化融合管理體系專職評定人員，且專職評定人員總數不少于10名;
2.達到兩化融合管理體系評定工作委員會規定的AA級信用等級要求。
AAA
1.有5名及以上具備AAA級或以上等級的兩化融合管理體系專職評定人員，且專職評定人員總數不少于10名;
2.達到兩化融合管理體系評定工作委員會規定的AAA級信用等級要求。
AAAA
1.有5名及以上具備AAAA級或以上等級的兩化融合管理體系專職評定人員，且專職評定人員總數不少于10名;
2.達到兩化融合管理體系評定工作委員會規定的AAAA級信用等級要求。
AAAAA
1.有5名及以上具備AAAAA級或以上等級的兩化融合管理體系專職評定人員，且專職評定人員總數不少于10名;
2.達到兩化融合管理體系評定工作委員會規定的AAAAA級信用等級要求。
基本資料
方針目標管理標準、公司財務制度、績效管理手冊、人力資源管理標準、技術創新活動管理標準、企業信息管理制度、信息資產識別表、通信與操作管理程序、崗位說明書、訪問控制管理程序、介質管理規定、數據備份管理規定、網絡安全管理規定、信息安全應急預案、信息安全事件管理程序、業務持續性管理程序、業務持續性管理實施計劃、請準備如下項目資料、項目需求分析、項目技術方案、使用說明書、項目周報、用戶培訓手冊、數據導入記錄、測試報告、請完成如下工作、評估與診斷報告、管理者代表任命書、管理體系文件頒布令、申請書、新型能力策劃書。
分級評定初次評定
1.組織應對照T/AIITRE10003--2021中第4章給出的新型能力分級總體要求、以及第5章~第9章給出的不同等級新型能力建設要求，發布實施兩化融合管理體系，有效運行至少3個月后，完成內部審核和管理評審;
2.受理分級評定申請時，評定機構的評定人員應具備5名以上不低于相應等級的評定人員;
3.高等級評定人員可承擔相應等級及以下等級的評定服務，低等級評定人員不可越級承擔高等級的評定服務。
實施分級評估審核
第一階段評估審核
a.應參考T/AIITRE10002.從組織主體、價值活動客體、信息物理空間等三個視角，明確組織所申請能力的組織邊界、業務(價值)活動范圍、基礎設施與資源環境情況，判斷組織所申請能力的范圍和邊界的適宜性;
b.應判斷申請組織是否建立和實施了符合T/AIITRE10003--2021相應等級新型能力建設要求的新型能力及其對應的兩化融合管理體系，初步判斷申請等級的適宜性。
第二階段評估審核
a.圍繞申請組織所建成的新型能力，判斷與新型能力等級對應等級的兩化融合管理體系的符合性和有效性，并給出評定結果等級的水平層次。
升級與降級程序
分級評定評估審核過程中，評定機構可根據審核發現，與申請組織協商所申請等級的升級或降級
a.升級時，應按照T/AIITRE2002-2021的要求，根據新的申請等級重新申請和開展分級評定;
b.降級時，可根據新的申請等級相應調整評估審核計劃，適用時，已經收集的評估審核證據可用于支持后續的審核結論。
形成分級評估審核報告評估審核報告應清晰、簡明和準確，主要內容包括但不限于：
a.根據新型能力診斷的結果，從過程維、要素維、管理維等三個維度對相應等級新型能力進行系統性描述;
b.按照新型能力分級要求開展的分級評定活動的主要內容。
給出分級評定結論評定機構給出的評定結論應明確的內容包括但不限于：
a.所申請的能力及其等級;
b.評定結果等級及其水平層次。
分級評定決定
1.評定工作委員會按照分級評定要求，對評定過程中所提交的文件和記錄進行合規性審查，確認相關材料完整、齊全、合理。對于不符合要求的材料，由評定機構進行補充完善。
2.通過合規性審查后，由評定工作委員會組織評定兩化融合管理體系專家委員會專家，分級開展復核，并給出分級評定決定。對于未能通過復核的，予以駁回，由相應申請組織和評定機構按復核意見進行不少于3個月的整改。經評定機構確認完成整改后，可再次推薦至評定工作委員會，仍未能通過專家復核的，申請組織應重新提出分級評定申請。
人員分級條件
按照綜合服務能力和成效，評定人員分為A級、AA級、AAA級、AAAA級、AAAAA級等五個等級。依據評定人員評定企業數量、評定質量、社會責任、成果分享等情況區分其信用等級。每級評定人員都必須按兩化融合管理體系評定工作委員會要求參加繼續教育。
A評定人員
1.擁有3年及以上從事管理、信息化、自動化、管理體系等相關工作的經驗，或具有等同于相關領域3年工作經驗的專業水平;
2.通過評定工作委員會組織的A級評定人員培訓和技能測試;
3.每年至少全程參加1次分級評定工作，否則需重新通過培訓和技能測試;
4.達到評定工作委員會規定的A級評定人員信用等級要求。
AA評定人員
1.擁有5年及以上從事管理、信息化、自動化、管理體系等相關工作的經驗，或具有等同于相關領域5年工作經驗的專業水平,具備與場景級能力建設要求相匹配的專業服務能力;
2.通過評定工作委員會組織的AA級評定人員培訓和技能測試，且至少全程參加過3次評估審核工作;
3.每年至少全程參加1次AA級分級評定工作，否則需重新通過培訓和技能測試;
4.達到評定工作委員會規定的AA級評定人員信用等級要求。
AAA評定人員
1.擁有8年及以上從事管理、信息化、自動化、管理體系等相關工作的經驗，或具有等同于相關領域8年工作經驗的專業水平，具備與領域級能力建設要求相匹配的專業服務能力;
2.通過評定工作委員會組織的AAA級評定人員培訓和技能測試，原則上，應作為組長至少全程參加過3次評估審核工作;
3.每年至少全程參加1次AAA級分級評定工作，否則需重新通過培訓和技能測試;
4.達到評定工作委員會規定的AAA級評定人員信用等級要求。
AAAA評定人員
1.擁有10年及以上從事管理、信息化、自動化、管理體系等相關工作的經驗，或具有等同于相關領域10年工作經驗的專業水平，具備與平臺級能力建設要求相匹配的專業服務能力;
2.通過評定工作委員會組織的AAAA級評定人員培訓和技能測試，原則上，應作為組長至少全程參加過3次AAA級的評估審核工作;
3.每年至少全程參加1次AAAA級分級評定工作，否則需重新通過培訓和技能測試;
4.達到評定工作委員會規定的AAAA級評定人員信用等級要求。
AAAAA評定人員
1.擁有10年以上從事管理、信息化、自動化、管理體系等相關工作的經驗，或具有等同于相關領域10年以上工作經驗的專業水平，具備與生態級能力建設要求相匹配的專業服務能力;
2.通過評定工作委員會組織的AAAAA級評定人員培訓和技能測試，原則上，應作為組長至少全程參加過3次AAA級及以上的評估審核工作;
3.每年至少全程參加1次AAAAA級分級評定工作，否則需重新通過培訓和技能測試;
4.達到評定工作委員會規定的AAAAA級評定人員信用等級要求。
監督審核、再評定監督審核
1.評定機構應在獲證組織獲得評定證書后的一年內進行監督審核。此后，每次監督審核的時間間隔不超過12個月。
2.在達到監督審核期限而有證據表明獲證組織暫不具備實施監督審核的條件時，可適當延長監督審核期限，但最長間隔不應超過15個月。
3.監督審核內容應包含上次評估審核以來新型能力是否有效保持和持續改進的情況。
4.分級評定的監督審核結論可包括以下三種情況：保持評定結果等級及其水平層次;保持評定結果等級、調整水平層次;降級或終止。
再評定：再評定時，組織宜提出與不同能力或更高能力等級對應的分級評定申請。再評定的分級評估審核程序原則上與初次評定一樣。
認證流程
啟動-發現企業問題診斷-搭建體系-文件編寫跟培訓-評估結果-試運行-內部審核-審核認定出證
認證周期
通常辦理周期為4-6個月左右
1.證書有效期4年;
2.最終評估結果將進行為期一周的公示，對于公示后無異議的企業，上報指導委員會批準后，由評估機構負責向獲證企業頒發證書;
3.認證時間主要取決于審核時間及整改時間，上述辦理時間僅提供參考。
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