內部審核工作如何實施

內部質量體系審核工作首先是審核計劃的制定：

1、由管理者代表負責組織綜合部制定《年度管理體系審核計劃》。

2、《年度質量管理體系審核計劃》的內容包括：

1)目的和依據；

2)時間安排；審核內容概要；

3)受審核部門等。

3、《年度管理體系審核計劃》經公司管理者代表批準后執行。

內部審核的具體實施步驟：

1、審核按《審核日程安排表》進行，首先召開首次會議，由審核組長主持，內審員，受審部門領導和陪同人員參加，確定本次審核目的和要求，對審核工作計劃作扼要說明，審核組應做好首次會議記錄（出席人親筆簽名）。

2、審核員按各自《審核檢查表》的內容，通過交談、查閱文件、現場檢查、收集證據等方式，檢查ISO9001質量管理體系的運行情況。

3、審核完畢，審核員應將所發現的情況向受審部門做一次口頭報告，從而得到對方的確認，保證不符合項能完全被理解。

4、審核結束后，由審核組長召審核組內部會議和末次會議，匯總、報告審核結果，填寫《不符合項報告》并發放給責任部門。

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